Dank unserer modellbasierten Methode und einem engmaschigen Controlling konnten wir in diesem Migrationsprojekt den Zeitrahmen und das vorgegebene Budget locker einhalten. Dadurch war es uns zusätzlich möglich, dem Kunden wo es ging ganz flexibel unter die Arme zu greifen, Arbeitspeaks auf Kundenseite abzufangen und nach und nach weitere Aufgaben des Kunden zu übernehmen. Dies haben wir als großen Vertrauensbeweis wahrgenommen. Aber nicht nur die compacer-Projektmethode und das erfolgreiche Zusammenspiel haben die Schnelligkeit des Projekts positiv beeinflusst. Durch unseren etablierten, modellbasierten Ansatz und die Automatisierung mittels Tool-unterstützter Portierung von Nachrichtenstrukturen und Prozessen, konnten Umstellungszeiten und manuelle Fehlerquellen drastisch reduziert werden. Dies hat den Migrations- und Testaufwand gegenüber dem üblichen manuellen Ansatz um 80% bis 90% reduziert.
Durch den Einsatz der compacer Datenintegrationsplattform
edbic kann unser Kunde nun im Alltagsbetrieb
Prozesse einfacher aufsetzen, Module wiederverwenden und die Prozesse und deren
Zusammenspiel besser
monitoren. Dies
steigert die IT-Effizienz deutlich.
Die Systemauslastung liegt aktuell bei 2 Millionen Datensätzen pro Arbeitstag (8 Std.) und einer Spitzenlast von 1 Millionen/Std, wobei das
System auf bis zu
7 Millionen Datensätze am Tag ausgelegt ist. Den Kunden haben hierbei nicht nur die
Flexibilität und
Anpassungsfähigkeit der Plattform, sondern vor allem die
Schnelligkeit beeindruckt.
Als nächster Schritt ist geplant, die
vielfältigen Möglichkeiten von Webservices mit
edbic umzusetzen.