Liiketoiminnan ja IoT:n integrointi Belgian suurimmassa satamassa: Antwerpenin euroterminaali digitalisoituu

Uuden terminaalikäyttöjärjestelmän (TOS) käyttöönotto tarjosi asiakkaallemme ainutlaatuisen mahdollisuuden ajatella koko IT-ympäristöä uudelleen. Digitaalisen muutoksen nopeuttaminen ja työmäärän vähentäminen nousivat keskeisiksi tavoitemäärittelyiksi. Tavoitteena oli vastata jatkuvasti muuttuviin sisäisiin ja asiakkaiden vaatimuksiin sekä tarjota laadukkaita palveluita loppuasiakkaille. Tärkeimpiä tekijöitä olivat korkean asiakastyytyväisyyden ylläpitäminen ja selkeä sitoutuminen maksimaaliseen turvallisuuteen. Olemassa oleva järjestelmämaisema oli kasvanut yrityksen mukana, joten se oli hyvin heterogeeninen ja huonosti integroitunut. Tämä oli johtanut korkeisiin ylläpito- ja hallintokustannuksiin. Integraatiohankkeita toteutettiin vain tarvittaessa ja integraatio-ongelmat ratkaistiin talon sisäisellä kehityksellä. Tämä johti siiloajatteluun ja johti yhä pirstaleisempaan ja eristäytyneempään tietoon. Kävi selväksi, että järjestelmien verkottaminen sopivilla välineillä toisi välitöntä lisäarvoa ja lisäisi avoimuutta. Integraatioprojektien "klassisten" haasteiden lisäksi asiakkaamme korosti, että IoT-integraatio on heille erittäin tärkeä. Erityistä huomiota tulisi kiinnittää oikean nopeuden ja oikeiden työkalujen löytämiseen siirtymistä varten. Ohjelmistoalusta, jonka avulla he voisivat yhdistää B2B-kumppaninsa ja sovelluksensa sähköisesti ja tarjota vankan perustan suunnitellulle IoT-integraatiolle, olisi siksi paljon edellä kaikkia kilpailevia tarjouksia.

Asiakas päätti käyttää compacer edbic -alustaa B2B/IoT-yhdyskäytävänä. Integraatioalusta toimii keskeisenä "datakeskuksena" asiakkaallemme ja sen kauppakumppaneiden sovelluksille. Siitä on sittemmin tullut kaikkien operatiivisten ja logististen virtojen ydin. edbic:ia täydennettiin toisessa vaiheessa edpem:llä ottamalla käyttöön liiketoimintaprosessien seuranta (BPM).

Hyvin lyhyessä ajassa toteutettiin koko joukko integraatiohankkeita. Osa näistä oli "perinteisiä" B2B-projekteja, joiden tarkoituksena oli mahdollistaa EDI-, XML- ja omistusoikeudellisten tietojen vaihto kauppakumppaneiden ja kolmansien osapuolten sovellusten kanssa muuntamalla ja siirtämällä tiedot läpinäkyvästi.

Lisäksi suuri määrä sovelluksia yhdistettiin edbicin kautta. Terminaalityöntekijöiden työvuorosuunnittelu- ja hallintajärjestelmä yhdistettiin sataman kulunvalvontajärjestelmään, mikä mahdollisti automatisoidun palkanlaskennan ja vapautti merkittävästi henkilöstöhallinnon päivittäisistä tehtävistä. Integraatio asiakkaan ERP-ympäristöön, toisaalta osittain automatisoitu tilausten vastaanotto, toteutus ja laskutus. Myös uusia ominaisuuksia lisättiin, kuten tietotietueiden luominen jäsenneltyjä testiskenaarioita varten, automaattinen kulunvalvonta, joka perustuu työvuorosuunnitteluun ja vierailijatapaamisiin, ja paljon muuta.

Satamaoperaattori halusi kuitenkin mennä askeleen pidemmälle ja tarttua ensimmäiseen IoT-projektiinsa. Pilottiprojektia varten terminaalin eri punnitus- ja mittausjärjestelmien anturitiedot julkaistiin edbicin kautta. Tyypillinen käyttötapaus on todennetun bruttomassan (VGM) mittaaminen SOLAS-vaatimusten mukaisesti. Saadut tiedot syötetään nyt automaattisesti ylemmän tason järjestelmiin, kuten TOS:iin tai laivojen lastaussuunnitteluun, joissa ne ovat käytettävissä jatkokäsittelyä, analysointia ja visualisointia varten.

Valvontakameraverkko on liitetty kehäturvajärjestelmään, joka mahdollistaa tunkeutujien varhaisen havaitsemisen. Numerontunnistustapahtumien (ANPR) vertailu kulunvalvontatietoihin ja TOS-tapahtumiin tekee poikkeavuuksia näkyviksi, parantaa liikenteenhallintaa ja lisää turvallisuutta, mikä on keskeinen huolenaihe satamaterminaaleissa. Kaikkea tätä ohjaa edbic.

Digitalisaation uusi taso helpottaa terminaalilogistiikan arkea ja tehostaa satamaa merkittävästi.